İşverenler İçin Uyum Kontrolü: Fesih ve Performans Yönetiminde 7 Altın Kural

Uygun belge–usul olmadan yapılan her fesih, yüksek tazminat riskidir.

7 altın kural

1. Somut performans kriterleri: Ölçülebilir, çalışanla paylaşılan ve süreklilik arz eden KPI’lar oluşturun.

2. Uyarı–iyileştirme süreci: Yazılı uyarı, eğitim/koçluk, makul deneme süresi adımlarını belgeleyin.

3. Eşit işlem ilkesi: Benzer durumda olan çalışanlara farklı muamele yapmayın; aksi ayrımcılık iddiası doğurur.

4. Fesih bildirimi ve gerekçe: Açık, somut, ispatlanabilir sebepler; “genel memnuniyetsizlik” yeterli değildir.

5. Son çare ilkesi: Daha hafif tedbirler (yer değişikliği, eğitim, izin) denenmeden feshe gitmeyin.

6. Kişisel veri ve dosya yönetimi: Personel dosyası, özlük kayıtları, performans formları ve ihtarların tam olması şarttır.

7. Arabuluculuk stratejisi: İlk toplantıya hesaplı gidin; kıdem/ihbar, yıllık izin, fazla mesai ve diğer kalemlerin gerçekçi dökümü masada olsun.

Özel durumlar

• Devamsızlık: Tutanak–tanık zinciri eksiksiz olmalı; mazeret sorgulaması yapılmadan fesih risklidir.

• Mobbing iddiaları: İç soruşturma prosedürü, başvuru kanalları ve eğitim şarttır.

• İş sağlığı ve güvenliği: Eğitim, risk analizleri ve periyodik kontroller; ihmal ağır yaptırım doğurur.

Son söz

Doğru kurulan belge mimarisi, uyuşmazlıkların çoğunu doğmadan çözer; kalanını da güçlü savunmayla yönetir.

Bu yazı genel bilgilendirme amaçlıdır; hukuki danışmanlık değildir.